Unsere Gedanken

The Art of VIBRANT THINKING

Organisational Layering: a perspective on organisational development

VIBRANT STRATEGY: Evolution not Revolution

The Sole Purpose of VIBRANT STRATEGY: Strategic Vitality

Cohesion and bonding in Corona time - A question from X or Y

Strategic Design Thinking: A Flexible Pathway To Transformation

NO RULES, NO WAY!

Leadership is dead, long live VIBRANT LEADERSHIP

What Heisenberg, Prigogine and Margulis can teach us about business

VIBRANT STRATEGY - Inner Purpose as a driving force

Why we should finally come to alternative organizational models and not only think about it

Why we always focus on fixing our weaknesses - and why this is a mistake

Why Descartes’ thinking can't solve today's business problems

Why I love the Holacracy and why everyone should love it - when in reality it offers nothing new

Generation Y expects a lot – but exactly the same as everyone does

Good leaders ask real questions

Strategisches Design Thinking: Ein flexibler Ansatz für die Transformation von Unternehmen

NO RULES, NO WAY!

Leadership ist tot, lang lebe VIBRANT LEADERSHIP

Was Heisenberg, Prigogine und Margulis uns über die Wirtschaft lehren können

VIBRANT STRATEGY - Innere Zweckbestimmung als treibende Kraft

Warum wir alternative Organisationsmodelle endlich leben und nicht nur denken müssen

Warum wir immer unsere Schwächen beheben … und dies trotzdem ein Fehler ist

Warum Descartes’ Denkweise unsere heutigen Wirtschaftsprobleme nicht mehr lösen kann