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Interviews

Was wir tun

Wir sprechen mit Unternehmern, Executives und Managern über deren persönliche Perspektive auf VIBRANT THINKING, ihre Erfahrungen mit verschiedenen Ansätzen und ihren Zielen für die Zukunft. 

Stefan Münter

Vorstand, Europace AG

"Du kannst im holakratischen System die Welt aus den Angeln heben. Jeder kann als Knoten im System etwas bewegen und andere mitreißen." 

- Stefan Münter über die Kraft der Holakratie

Sjaak Kranendonk

Retail Experte, Albert Heijn, Maxeda, SPAR
 

"Kurz und dennoch entscheidend - der Mensch selbst ist der Schlüssel zum Erfolg." 

- Sjaak Kranendonk über die wesentlichen Elemente des Managements der Revitalisierung von SPAR

Stefan Münter

Vorstand, Europace AG

"Du kannst im holakratischen System die Welt aus den Angeln heben. Jeder kann als Knoten im System etwas bewegen und andere mitreißen." 

- Stefan Münter über die Kraft der Holakratie

Sjaak Kranendonk

Retail Experte, Albert Heijn, Maxeda, SPAR
 

"Kurz und dennoch entscheidend - der Mensch selbst ist der Schlüssel zum Erfolg." 

- Sjaak Kranendonk über die wesentlichen Elemente des Managements der Revitalisierung von SPAR

Stefan Münter

Vorstand, Europace AG

"Du kannst im holakratischen System die Welt aus den Angeln heben. Jeder kann als Knoten im System etwas bewegen und andere mitreißen." 

- Stefan Münter über die Kraft der Holakratie

Sjaak Kranendonk

Retail Experte, Albert Heijn, Maxeda, SPAR
 

"Kurz und dennoch entscheidend - der Mensch selbst ist der Schlüssel zum Erfolg." 

- Sjaak Kranendonk über die wesentlichen Elemente des Managements der Revitalisierung von SPAR

Stefan Münter

Vorstand, Europace AG

"Du kannst im holakratischen System die Welt aus den Angeln heben. Jeder kann als Knoten im System etwas bewegen und andere mitreißen." 

- Stefan Münter über die Kraft der Holakratie

Retail Experte, Rituals, HEMA, Albert Heijn

"Es gibt immer etwas hier und dort, das uns mit der Ursprungsidee des Unternehmens verbindet. Eine Strategie lässt sich nicht entwickeln, wenn man sich derer nicht bewusst ist." 

- René Repko über nachhaltige Strategieentwicklung

René Repko

Michael Durach

CEO, Develey Senf & Feinkost

"Bei der ganzen Unsicherheit, die wir durch die dynamische Entwicklung der Märkte haben, braucht der Mensch Stabilität. Das ist auf der einen Seite ein Wertegerüst, das sich nicht ständig verändert und auf der anderen Seite eine Führungsstruktur, auf die man sich verlassen kann." 

- Michael Durach über die Bedeutung von Werten

Simone Krah

Präsidentin, MMM-Club

"Der beste Manager ist nicht jemand, der alles entscheidet, sondern derjenige, der einen Resonanzraum schafft und als Ermöglicher aktiv ist." 

- Simone Krah über Führung in der heutigen Zeit

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